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¿Es necesaria una secretaría técnica en un club grande?

Esta entrada no viene a cuestionar si un club de élite mundial debería desprenderse de uno de sus departementos sobre los que más se habla y se escribe a lo largo de la temporada, sino más bien en su manera de trabajar.

Lo primero de todo es porque por norma general (que tampoco lo llego a entender del todo) es que a un club grande deben de llegar jugadores contrastadísimos. Estos jugadores suelen proceder de equipos que son rivales directos dentro de los torneos nacionales e internacionales o jugadores franquicias de equipos un escalón por debajo de la cream de la cream del balompié mundial.
Siguendo este razonamiento, es obvio que, por ejemplo, el Chelsea no vendería al mismo precio un jugador suyo al United que al Everton; o que si el Lecce tuviera un jugador como Messi trataría de sacar la mayor tajada por su traspaso, pierde a un jugador desequilibrante pero con el dinero de su pase puede, practicamente, construir un equipo nuevo de garantías.

Pero lo que más me hace pensar es que un director deportivo de un equipo del calibre del Madrid, del Chelsea, del Inter... no tiene más que abrir el periódico y ver que jugador está destacando de sobremanera para, al cabo de unos meses, poner un montón de dinero encima de la mesa para contratarlo.
En ocasiones los grandes nos sorprenden, como cuando el Milan fichó a Flamini sin coste alguno (un gran trabajo de su secretaría) o cuando el Barça fichó a Márquez por algo más de siete millones de euros, pero la norma general es fichar pensando en corto plazo y sobre seguro.

Es un método totalmente legítimo y garantiza ingresos extradeportivos (como los gálacticos o los fantásticos y sus paupérrimos éxitos deportivos), pero de un tiempo a esta parte nos están llegando otros modelos de seguimiento y planificación que está dando muchos éxitos.

Básicamente quiero hacer hincapié en dos: primero fue el Arsenal con la llegada de Wegner y su facilidad para rescatar el talento o predecir el alto rendimiento en jóvenes. Con muy poco dinero ha creado futbolistas de primer nivel mundial que ha traspasado a precio de crack.
El otro método es uno de los que quizás, esteis cansados de leer, pero merece la pena. Os hablo del Sevilla de Monchi y de Víctor Orta. Un sistema de seguimiento total a lo largo de la temporada y negociaciones rápidas y lógicas han hecho que el Sevilla contratara a un sub21 brasileño por ochocientos mil euros y lo haya traspasado este verano por casi treinta millones con el cartel de uno de los mejores jugadores en su posición del planeta.
Todo esto sin descuidar su cantera, que de un tiempo a esta parte no deja de generar talento. Queda lejos la irrumpción del malogrado Carlitos (el Raúl del Sevilla decían) hasta la reciente internacionalidad de Capel.
Los resultados anteriormente del Arsenal y en los últimos tiempos del Sevilla dan justificación a esta ideología, más elaborada pero mucho más económica.

Y por eso me cuestiono si es posible que los grandes equipos de Europa traten de ver más alla de lo inmediato, eso sí, no de manera radical, pero sí apostando por los hombres en más ocasiones que los nombres.

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7 Comentarios

Miquel ha dicho que…
Fotos:

- eleconomista.es
- portalmanzora.es

Saludos
Anónimo ha dicho que…
El puesto más difícil en un gran equipo es el de la dirección deportiva. No por lo complicado sino por la responsabilidad que supone.
Si aciertas es porque era fácil acertar. Si te equivocas no vales para nada y encima te has gastado un dineral.
Por eso, como bien dices, los grandes equipos tienen que tener u proyecto de futuro. Un segundo equipo fuerte que permita que los jugadores jóvenes tengan la posibilidad de coger experiencia en una categoría importante y no tengan miedo de fichar por un club en el que no van a jugar d inmediato en el primer equipo.
Para este modelo de fútbol (Arsenal, Sevilla) es fundamental la creación de la Liga de Filiales. El Sevilla tiene a su equipo B en Segunda y puede permitirse fichar un camerunés y un caboverdiano de 19 años y dejarlo en el filial a ver como resulta, pero otros equipos no pueden hacerlo porque su filial está en Segunda B.
La Liga de filiales permitiría tener una competición paralela atractiva y con muchas jóvenes estrellas.
Un saludo
Miquel ha dicho que…
Pues a mi lo de la liga de filiales no te creas que me acaba de convencer.

Esta claro que veríamos otro tipo de partidos y que serían, en muchos casos de poder a poder, pero creo que por ejemplo, para un delantero del Sevilla Atletico es mejor foguearse con un central veterano, que se las sabe todas y que se puede "picar" en el momento le tiren un caño o algún regate, que contra otro central joven del Valencia B, por ejemplo.

Vengo a decir, aprendes de los fallos y de jugar contra el que es mejor que tú, lo que te obliga a mejorar. Jugar contra iguales te puede perfeccionar, pero a un ritmo mucho más lento.


Saludos
AD ha dicho que…
Es muy subjetivo, depende del club. Aunque creo que nunca esta de mas, siempre otra opinion ayuda y mucho.

Un saludo!

Devo

El Balón Europeo


POST: ‘‘Si yo fuera futbolista seria... ’’
Biskinson ha dicho que…
Parece que en tu artículo te declinas por el modelo del Sevilla-Arsenal, pero a la hora de la verdad, los títulos se los llevan los que fichan a base de talonario. No hay ninguna duda.

PD: Se escribe la creme de la creme.
Miquel ha dicho que…
El Arsenal es un modelo que me gusta mucho pero reconozco que en muchas ocasiones está dando mucha responsabilidad a chicos a los que puede la presión.

Base de talonario... buff, puede ser, pero tiene que haber algo más.
El Chelsea ficha bien, pero inflando mucho el precio (quizás por evitar la negociación) aunque ultimamente se las ha visto canutas.
El Madrid, pues conocemos como actua, acuerdo con el jugador y desgaste al club...

Puede que al final los que más gastan tengan el éxito final, pero es una faena menos artesanal.


Saludos
Ángel R. ha dicho que…
Buenas,no está mal la secretaria técnica,mejor más opioniones,creo yo,venga,saludos!
www.atleti1903.blogspot.com